В деле о банкротстве ООО "Шахта Спиридоновская" новый этап. 4 августа Арбитражный суд Кемеровской области ввёл процедуру внешнего управления сроком на 18 месяцев. Полномочия временного управляющего прекращены, новым внешним управляющим утверждён Александр Киричек.
Переход к внешнему управлению означает, что кредиторы (а их большинство, около 80,2 %) проголосовали за попытку восстановить платёжеспособность, а не сразу ликвидировать предприятие. Для моногорода и сотен работников это окно возможностей. Если план внешнего управления сработает, шахта сможет продолжить работу и погасить долги в рассрочку. Если нет, то следующим этапом станет конкурсное производство и распродажа активов. С момента введения процедуры действует мораторий на удовлетворение требований кредиторов - это временная защита, чтобы дать предприятию шанс стабилизировать работу.
Александр Киричек имеет солидный опыт работы с проблемными предприятиями Кузбасса. В его портфеле - ликвидация и урегулирование долгов таких знаковых для региона активов, как ООО "Шахта Тырганская" в Прокопьевске (процедура завершена в 2013 году), ООО "Мариинский спиртовой комбинат" (прекратил деятельность в 2020 году) и АО "Разрез Инской" в Беловском районе, где конкурсное производство ещё не завершено. Теперь перед Киричеком стоит задача не ликвидировать, а попытаться стабилизировать работу "Спиридоновской" в рамках внешнего управления.
Напомним, как складывалась ситуация. В 2022–2023 годах "Спиридоновская" выкупила имущественный комплекс банкротного ООО "Шахтоуправление "Карагайлинское". Вместе с готовой инфраструктурой шахта получила старые технические проблемы: просадки, затопления, нарушения вентиляции и необходимость срочных вложений, которые не были заложены в бюджете. Переоформление лицензии затянулось, добыча шла с перебоями, а расходы (откачка воды, охрана, поддержание выработок, зарплаты) продолжали расти.
Параллельно нарастал долг перед кредиторами. Среди крупнейших - АО "Уральская сталь" (около 2,38 млрд руб.), АО "Инфинити Капитал" (порядка 1,75 млрд руб.) и другие. Но особенно болезненным стал долг перед работниками: в июне–сентябре 2025 года более 700 человек не получали зарплату, общая задолженность превысила 250 млн рублей. Следственный комитет возбудил уголовное дело по ч. 2 ст. 145.1 УК РФ. Частично долг погасили, но лишь малую часть от общей суммы.
Производственная модель шахты строилась в связке с ЦОФ "Третьяковская". Уголь по специальному стволу шёл на обогащение, предприятия работали как единый технологический комплекс. Более того, у них была и общая юридическая история: до июля 2023 года "Спиридоновская" владела 99 % долей фабрики.
Однако финансовый кризис разорвал эту связку. По договору от 1 июля 2023 года фабрика оказывала услуги по обогащению угля, а шахта должна была их оплачивать. Оплата поступала нерегулярно и частично, и в итоге ЦОФ "Третьяковская" выиграла дело в суде о взыскании около 223,5 млн рублей основного долга плюс судебные расходы. Но даже проведённый в апреле 2025 года взаимозачёт не спас ситуацию: долг остался существенным и стал заметной частью общей долговой нагрузки предприятия.
За несколько лет у шахты сменилось несколько руководителей: Владимир Хрипков, Александр Прожикин, Максим Саблин, Вячеслав Малахов, Олег Пожидаев. Каждый из них принимал решения в условиях нарастающего кризиса. Сейчас ООО "Аспект‑Спец" как конкурсный кредитор требует привлечь этих людей, а также АО "Западно‑Сибирская компания", АО "Уральская сталь" и АО "Инфинити Капитал" к субсидиарной ответственности. Кредитор считает, что в критический момент не были приняты меры, способные спасти предприятие, либо, наоборот, принимались решения, которые ускорили его крах. При этом размер ответственности пока не определён, суд должен сначала установить основания для привлечения.
Спасение угольного актива - задача важная, ведь для региона это рабочие места, налоги и социальная стабильность. Но история банкротств в Кузбассе показывает, что даже при попытках оздоровить предприятие главными пострадавшими чаще всего оказываются люди. Пока суд и управляющие разбирают финансовые схемы, горняки месяцами не видят зарплаты. Реальных примеров масса: на том же "Разрезе Инской" долг перед сотнями работников достигал десятков миллионов рублей, прямо сейчас миллионные долги на "Северном Кузбассе", ранее аналогичная ситуация складывалась на шахтах "Заречная" и "Алексиевская". В ряде случаев для частичного погашения долгов требовались вмешательства прокуратуры или Следственного комитета.
И дело не только в задержках. Когда предприятие проходит через процедуры банкротства, приоритет в распределении денег получают другие категории кредиторов - государство, банки, подрядчики. Зарплатные требования работников, хоть и имеют приоритет, часто удовлетворяются не полностью и с большой задержкой. А если план спасения не сработает и дело дойдёт до ликвидации, шансы рабочих получить причитающееся резко падают. Поэтому успех внешнего управления "Спиридоновской" будет определяться не только сохранением добычи, но и реальными, своевременными выплатами тем, чей труд лежит в основе этого актива.
Источник фото: "Среда 42".
